在笔者见证的中国15年的营销发展过程中,新品白酒销售策划,每一次营销上的重大飞跃,都有来自行业企业和公共参与者共同努力的结果,而真正让行业走向成熟的转折点,恰恰是社会性公共参与者对于行业营销渠道的全方面介入。举例来说,白酒销售策划推广,正是因为国美和苏宁的全方面介入和成长,才造就了中国家电企业转型成功,武汉白酒销售策划,家电行业同时走向成熟;正是因为当初超市系统的全方面介入和成长,才造就了中国日用品和小食品行业快速发展。
很明显,原来单一洗1脑式的宣传形式,这类似聒噪的声音只会让人生烦;感动关怀式的宣传虽然总是让消费者印象深刻,但是创新难度越来越大;可怕的是无论哪一种形式的传播,实际上在碎片化时代、消费者注意力稀缺的时代都面临着引爆的不确定以及传播周期越来越短的困境。新一代的消费者,已经越来越不相信广告,我不知道这是中国酒业的不幸还是社会进步的大幸。
要了解本品,要熟练把产品的竞争优势、劣势,在推销过程中扬长避短,从而制胜市场。
准确把握终端的真实需求:盈利是一切终端日常经营的根本,它们的目的就是盈利,一个终端老板选择任何新产品进店销售,第1个要考虑的就是这个新产品能不能给自己带来效益。其主要看四点:利润比同类产品高。利润相差无几的情况下,已知市场销量远大于同类产品。促销费用支持。该产品有独特的卖点或品牌号召力强,虽然不赚钱但是可以吸引人气。
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